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LNG氣化站的安全技術(shù)措施與事故應(yīng)急預(yù)案

更新時間:2009/7/17  [收藏此信息]

為了給廣東珠江三角洲液化天然氣(LNG)工程投產(chǎn)時做好充分的準(zhǔn)備,為了企業(yè)取得****經(jīng)濟(jì)效益,尋找合適、低廉的氣源,廣州市煤氣公司氣源廠2004年引入了新疆廣匯集團(tuán)的LNG。LNG易燃易爆的特性決定了其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等一系列活動必須保證安傘。
LNG氣化站簡介

1.1 LNG氣化站概況

    廣州市煤氣公司氣源廠的LNG氣化站。工程建沒分兩期進(jìn)行,第一期工程LNG儲存能力為4×100 m’,于2005年10月完成施工并投入運(yùn)行。第二期工程將增加4臺100 m。儲罐,14臺2 000 m3/h氣化器。LNG氣化站由儲罐區(qū)、卸車臺、氣化區(qū)3個部分組成。儲罐區(qū)由4臺100 m。儲罐和3臺500m'/h自增壓器組成。卸車臺由2臺卸車增壓器及相關(guān)管道組成;可同時進(jìn)行2臺LNG槽車卸車作業(yè)。氣化區(qū)由ll臺2 000 ma/h空溫式氣化器、2臺100 m。氣態(tài)天然氣緩沖罐等組成。

1.2 LNG氣化站工藝流程

    用槽車運(yùn)來的LNG在卸車臺經(jīng)卸車增壓器增壓后,將LNG送入LNG儲罐儲存。LNG氣化時,儲罐內(nèi)少量LNG進(jìn)入儲罐自增壓器,吸熱相變后,氣態(tài)天然氣返回儲罐,使得儲罐內(nèi)壓力增大,儲罐和管道形成壓力差,在壓力差的作用下,儲罐內(nèi)的LNG經(jīng)管道進(jìn)入空溫式氣化器。在空溫式氣化器內(nèi), LNG吸熱發(fā)生相變,再以氣態(tài)形式進(jìn)入天然氣緩沖罐。LNG經(jīng)計量后進(jìn)人混氣站,與氣源廠其他氣源摻混后進(jìn)入燃?xì)夤芫W(wǎng)。圖1是LNG氣化站工藝流

程。   

1.3   LNG的特性

(1)溫度低,在大氣壓力下,LNG的沸點(diǎn)通常為—1620C,在此低溫下LNG 氣態(tài)密度大于空氣的密度,

(2)LNG從液相變?yōu)闅庀鄷r,體積會增大為600倍。

(3)天然氣為易燃易爆氣體,爆炸極限為5﹪—15﹪. LNG氣化站的安全技術(shù)措施舊娟]

2.1 LNB超壓自動排放系統(tǒng)

    容器、管道溫度高于一80 0C時加壓不能使天然氣液化,溫度上升時LNG容器、管道壓力急速上升,因此LNG容器、管道都必須保冷。為防止容器、管道超壓爆炸,在容器和管道的任何兩道閥門之問均設(shè)有安全閥自動排放系統(tǒng)。正常狀態(tài)下安全閥的根部閥不能關(guān)閉。當(dāng)壓力超過0.65 MPa時,安全閥起跳排空,以確保儲罐和管道的安全。液相管道長時間不使用時,應(yīng)排空管道。

2.2防止LNG的翻滾

    為防止翻滾現(xiàn)象的出現(xiàn),不同來源、不同組成的LNG應(yīng)盡可能獨(dú)立儲存,進(jìn)LNG時盡可能上下同時進(jìn)液,使之混合均勻,必要時進(jìn)行倒罐處理。

2.3低溫報警裝置

    每臺LNG儲罐設(shè)有2個低溫傳感器,安裝在儲罐的基礎(chǔ)上,對儲罐底部環(huán)境溫度實(shí)時監(jiān)測。儲罐LNG泄漏時,LNG從空氣和地面吸熱氣化,周圍環(huán)境溫度迅速下降,溫度傳感器把環(huán)境溫度變化信息傳遞到控制室。當(dāng)溫度低于0℃時,現(xiàn)場和控制室會同時發(fā)出低溫報警信號,值班人員根據(jù)報警信號,切斷緊急切斷閥,關(guān)閉LNG儲罐進(jìn)出液閥,并檢查現(xiàn)場泄漏情況,采取應(yīng)急措施,排除故障。

2.4可燃?xì)怏w報警裝置

    LNG的主要成分是甲烷(CH4),LNG氣化站安裝有甲烷氣體自動報警器,實(shí)時監(jiān)測氣化站內(nèi)甲烷的濃度。當(dāng)液態(tài)或者氣態(tài)天然氣泄漏時,向周圍擴(kuò)散,甲烷濃度上升,甲烷氣體探頭探測到甲烷時,信息即時傳遞到控制室。當(dāng)甲烷體積分?jǐn)?shù)達(dá)1%時,現(xiàn)場和控制室會同時發(fā)出報警信號,值班人員根據(jù)報警信號,切斷緊急切斷閥,并檢查現(xiàn)場泄漏情況,采取應(yīng)急措施,排除故障。

2.5自控系統(tǒng)報警

    計算機(jī)自控系統(tǒng)設(shè)置了運(yùn)行工況檢測參數(shù)超限報警的功能。系統(tǒng)在實(shí)時檢測工況參數(shù)的同時,如發(fā)現(xiàn)某一個參數(shù)達(dá)到報警限,將會及時觸發(fā)儀表屏的聲光報警儀,現(xiàn)場及自控室的聲光報警儀發(fā)出報警信號,崗位人員通過報警提示確認(rèn)報警點(diǎn),及時排查故障。

2.6消防冷卻和泡沫滅火系統(tǒng)

    LNG氣化站內(nèi)配備足夠消火栓,由氣源廠消防水系統(tǒng)供水,每個儲罐裝有噴淋系統(tǒng),并與站內(nèi)消防水管相連。配備專職消防隊(duì)、消防車,并配泡沫消防站,有專職人員值班。

3應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

3.1  指揮機(jī)構(gòu)

  指揮機(jī)構(gòu)的組成見圖2。


    圖2指揮機(jī)構(gòu)

    Fig.2 Conductor organization

    氣源廠成立救援總指揮部,救援總指揮由廠長擔(dān)任,副廠長、總工程師任副總指揮,下設(shè)日常應(yīng)急救援辦公室和現(xiàn)場救援指揮部。日常應(yīng)急救援辦公室在救援總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作,但不參與發(fā)生事故時的現(xiàn)場救援指揮工作,人員由安全保衛(wèi)科組成,安全保衛(wèi)科長主管。以救援總指揮部人員為基礎(chǔ),成立現(xiàn)場救援指揮部,統(tǒng)管生產(chǎn)調(diào)度組、設(shè)備搶修組、消防搶險組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)治救護(hù)組、疏散組等領(lǐng)導(dǎo)小組。各領(lǐng)導(dǎo)小組平時應(yīng)完成日常應(yīng)急救援辦公室布置的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂;組建搶險救援專業(yè)隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練;檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。發(fā)生事故時,各領(lǐng)導(dǎo)小組由現(xiàn)場救援指揮部統(tǒng)一指揮,現(xiàn)場救援指揮部發(fā)布應(yīng)急救援命令和信號,并根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)小組的專責(zé)和特長,分配救援任務(wù)給各領(lǐng)導(dǎo)小組,各領(lǐng)導(dǎo)小組必須無條件服從現(xiàn)場救援指揮部的指令,組織、指揮各自的搶險救援專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施救援行動。各領(lǐng)導(dǎo)小組的組成和職責(zé)如下。

  ①生產(chǎn)調(diào)度組

    組長:計劃調(diào)度科長。成員:計劃調(diào)度科、安全保衛(wèi)科、事故單位派員參加。職責(zé):執(zhí)行現(xiàn)場救援指揮部的指令,組織生產(chǎn)調(diào)度及技術(shù)保障隊(duì)實(shí)施救援行動,負(fù)責(zé)事故處理時生產(chǎn)系統(tǒng)開、停調(diào)度工作;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域的洗、消、監(jiān)測工作。

  ②設(shè)備搶修組

  組長:技術(shù)設(shè)備科長。成員:技術(shù)設(shè)備科、供銷科、事故發(fā)生單位派員參加。職責(zé):執(zhí)行現(xiàn)場救援指揮部的指令,組織搶險搶修隊(duì)實(shí)施救援行動,負(fù)責(zé)設(shè)備搶修、搶險的現(xiàn)場指揮;負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙、資料等。

  ③消防搶險組

  組長:消防隊(duì)長。成員:消防隊(duì)、計劃調(diào)度科、安全保衛(wèi)科、事故單位領(lǐng)導(dǎo)。職責(zé):執(zhí)行現(xiàn)場救援指揮部的指令,組織專職消防隊(duì)和兼職消防員滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作;協(xié)助組織廠鄰單位人員的疏散。

  ④安全保衛(wèi)組

  組長:安全保衛(wèi)科長。成員:安全保衛(wèi)科、后勤部、事故發(fā)生單位派員參加。職責(zé):執(zhí)行現(xiàn)場救援指揮部的指令,組織保衛(wèi)治安隊(duì)實(shí)施救援,做好事故報警、情況通報及事故處置工作。

  ⑤醫(yī)治救護(hù)組

  組長:后勤部領(lǐng)導(dǎo)。成員:后勤部醫(yī)療室。職責(zé):執(zhí)行現(xiàn)場救援指揮部的指令,組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì)實(shí)施救援,負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送就醫(yī)工作;負(fù)責(zé)受傷、中毒人員的醫(yī)療必需品供應(yīng);負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)所需的車輛供應(yīng)。

  ⑥疏散組

  組長:廠辦公室領(lǐng)導(dǎo)。成員:工會、黨辦、勞動人事科。職責(zé):執(zhí)行現(xiàn)場救援指揮部的指令,組織通信聯(lián)絡(luò)及物資供應(yīng)隊(duì)實(shí)施救援,負(fù)責(zé)本單位及廠鄰單位人員的疏散、搶險救援物資的供應(yīng)及擔(dān)負(fù)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對外通信聯(lián)系任務(wù)。

3.2搶險救援專業(yè)隊(duì)伍的組成及分工

  ①生產(chǎn)調(diào)度及技術(shù)保障隊(duì)

  成員:由計劃調(diào)度科、技術(shù)設(shè)備科、分廠共15人組成。

  負(fù)責(zé)人:計劃調(diào)度副科長。

  任務(wù):聽從生產(chǎn)調(diào)度組的指揮,負(fù)責(zé)事故時全廠生產(chǎn)調(diào)度指揮;提供設(shè)備技術(shù)資料、工藝流程圖,提出技術(shù)補(bǔ)救措施。

  ②搶險搶修隊(duì)

  負(fù)責(zé)人:分廠廠長。

  成員:由分廠派員組成,工種包括堵漏工、管線工、鉗工、電(氣)焊工、電工、起重工等,共50人。

    任務(wù):聽從設(shè)備搶修組的指揮,擔(dān)負(fù)搶險搶修任務(wù)。

    ③消防隊(duì)

    負(fù)責(zé)人:安全保衛(wèi)科副科長。

    任務(wù):聽從消防搶險組的指揮,負(fù)責(zé)滅火和搶救傷員離開現(xiàn)場交給醫(yī)務(wù)人員;負(fù)責(zé)查明現(xiàn)場危險物品的泄漏情況、危險程度,提出補(bǔ)救措施。

  ④保衛(wèi)治安隊(duì)

  負(fù)責(zé)人:安全保衛(wèi)科副科長。

  成員:由后勤部的保安人員組成,共36人。

  任務(wù):聽從安全保衛(wèi)組的指揮,負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安,指揮交通,設(shè)立警戒,指導(dǎo)職工、群眾疏散。

  ⑤醫(yī)療救護(hù)隊(duì)

  負(fù)責(zé)人:后勤部部長。

  成員:由后勤部醫(yī)務(wù)室、供銷科及煤氣防護(hù)站組成,共20人。

    任務(wù):聽從醫(yī)治救護(hù)組的指揮,負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員,保障搶救傷員的物資供應(yīng)。

    ⑥通信聯(lián)絡(luò)及物資供應(yīng)隊(duì)

    負(fù)責(zé)人:廠辦公室主任。

    成員:由供銷科、計劃調(diào)度科、分廠、廠辦電話值班室組成,共20人。

    任務(wù):聽從疏散組的指揮,擔(dān)負(fù)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對外通信聯(lián)系任務(wù)及搶險救災(zāi)的物資供應(yīng)。

4事故應(yīng)急預(yù)案

4.1 LNG泄漏事故應(yīng)急預(yù)案

    ①LNG泄漏點(diǎn)

    卸車臺法蘭墊片泄漏,調(diào)壓器墊片泄漏,閥門泄漏,管道焊縫泄漏。

  ②LNG泄漏的原因

  LNG管道超壓、安全閥失靈;墊片老化、損壞; LNG管道腐蝕穿孔;管道焊縫裂開;外力撞擊使管道破裂。

  ③LNG泄漏后果

  LNG泄漏容易引起凍傷、火災(zāi)、爆炸、人員傷亡;燒毀LNG氣化站裝置區(qū)域的設(shè)備;LNG氣化站裝置無法投人運(yùn)行,影響生產(chǎn),無法確保連續(xù)穩(wěn)定供氣。

  ④事故處理原則

施防凍傷、防火災(zāi)、防爆炸、防人員傷亡、防停氣的應(yīng)急措施。

    立刻進(jìn)行事故調(diào)查,查清事故原因,進(jìn)入事故處    ⑤事故處理措施

理程序;盡快堵漏,防止泄漏擴(kuò)大引起更大事故;實(shí)    LNG泄漏事故處理措施及步驟見表1。

    表1  LNG泄漏事故處理措施及步驟

    Tab.1 Measures and steps flor treating LNG leakage accidents










































































































































  泄漏點(diǎn)

泄漏原因

步驟

    組織者

    實(shí)施者

    處理方法

操作員

  卸車臺

管道超壓,

  1

  運(yùn)行部長

氣化站工段長

正常停車,停止LNG氣化

運(yùn)行工

  法蘭、墊

墊片變形、

    2

    運(yùn)行部長

氣化站工段長

將泄漏點(diǎn)前后閥門關(guān)閉,該段管道退出運(yùn)行

運(yùn)行工

  片泄漏

  老化

    3

    檢修部長

氣化站工段長

泄漏點(diǎn)檢修,更換墊片

搶修隊(duì)

調(diào)壓器墊片

管道超壓,

  1

  運(yùn)行部長

氣化站工段長

正常停車,關(guān)閉緊急切斷閥,停止LNG氣化

運(yùn)行工

墊片磨損、

    2

    運(yùn)行部長

氣化站工段長

將泄漏點(diǎn)前后閥門關(guān)閉,卸壓,該段管道退出運(yùn)行

運(yùn)行工

  泄漏

 

 

變形、老化

 

    3

 

    檢修部長

 

氣化站工段長

 

泄漏點(diǎn)檢修,更換墊片

 

搶修隊(duì)

 

 

  1

  運(yùn)行部長

氣化站工段長

正常停車,停止LNG氣化

運(yùn)行工

    2

    運(yùn)行部長

氣化站工段長

關(guān)閉現(xiàn)場LNG閥門

運(yùn)行工

閥門、管道

管道超壓,

    3

    運(yùn)行部長

氣化站工段長

嚴(yán)禁開停非防爆設(shè)備

搶修隊(duì)

 

焊縫泄漏

 

 

焊縫裂開,

 

安全閥失靈

 

 

 

    4

 

 

 

    運(yùn)行部長

 

 

 

檢修工段長

 

 

聯(lián)系生產(chǎn)部、檢修部制定泄漏點(diǎn)的退出運(yùn)行方案

 

及辦理動火證

 

 

搶修隊(duì)

 

    5

    檢修部長

檢修工段長

檢修泄漏點(diǎn)

搶修隊(duì)

 

 

    1

煤氣分廠廠長

氣化站工段長

緊急停車,關(guān)閉儲罐緊急切斷閥,停止LNG氣化

運(yùn)行工

    2

煤氣分廠廠長

氣化站工段長

通知關(guān)閉進(jìn)出液手動閥

搶修隊(duì)

進(jìn)出液總管

 

墊片老化、

 

    3

 

安全保衛(wèi)科長

 

  消防隊(duì)長

 

聯(lián)系消防車現(xiàn)場監(jiān)護(hù),聯(lián)系安全科封鎖周圍路段,

停止周圍動火作業(yè)

消防員

 

閥門、管道

焊縫大量

損壞,LNG

管道腐蝕、

 

    4

 

安全保衛(wèi)科長

 

  保安隊(duì)長

 

嚴(yán)禁開停非防爆設(shè)備,周圍設(shè)置警戒線

 

保安人員

 

  泄漏

 

穿孔,管道

 

焊縫裂開

 

    5

 

 

安全保衛(wèi)科長

 

 

  消防隊(duì)長

 

接消防水噴散、稀釋漏出的氣體,避免沉積在低洼

 


 

消防員

 

 

    6

 

 

    事故指揮部

 

    生產(chǎn)恢復(fù)

    指揮組、技

    術(shù)支持組

落實(shí)事故控制具體實(shí)施方案、布置搶修人員的任

務(wù),現(xiàn)場決定堵塞方案

 

搶修隊(duì)

 

 

 

4.2天然氣泄漏事故應(yīng)急預(yù)案

  ①天然氣泄漏點(diǎn)

  閥門泄漏,設(shè)備泄漏,管道焊縫泄漏。

  ②天然氣泄漏的原因

  天然氣管道超壓、安全閥失靈;墊片老化、損壞;天然氣管道腐蝕穿孔;管道焊縫裂開;外力撞擊使管道破裂。

  ③天然氣泄漏后果

  天然氣泄漏容易引起火災(zāi)、爆炸、人員傷亡,燒毀天然氣混氣站區(qū)域的設(shè)備。

  ④事故處理原則

  立刻進(jìn)行事故調(diào)查,查清事故原因,進(jìn)人事故處理程序;盡快堵漏,防止泄漏擴(kuò)大引起更大事故;實(shí)施防火災(zāi)、防爆炸、防人員傷亡、防停氣的應(yīng)急措施。

  ⑤事故處理措施

  天然氣泄漏事故處理措施及步驟見表2。

表2天然氣泄漏事故處理措施及步驟

Tab.2 Measures and steps for treating NG leakage accidents


























































  泄漏點(diǎn)

  泄漏原因

步驟

  組織者

    實(shí)施者

    處理方法

操作員

  閥門發(fā)生

管道超壓,

    1

運(yùn)行部長

氣化站工段長

正常停車,短暫停止LNG氣化

運(yùn)行工

墊片變形、

    2

運(yùn)行部長

氣化站工段長

將泄漏點(diǎn)前后閥門關(guān)閉,該段管道退出運(yùn)行

運(yùn)行工

    泄漏

 

 

    老化

 

    3

 

檢修部長

 

檢修工段長

 

泄漏點(diǎn)檢修,更換墊片

 

搶修隊(duì)

空溫式氣化

管道超壓,

  1

運(yùn)行部長

氣化站工段長

將泄漏點(diǎn)前后閥門關(guān)閉,泄壓,封盲板

運(yùn)行工

器、自增壓

墊片磨損、

    2

運(yùn)行部長

氣化站工段長

該臺設(shè)備退出運(yùn)行

運(yùn)行工

器有氣體泄漏

變形、老化

    3

檢修部長

檢修工段長

安排時問進(jìn)行漏點(diǎn)檢修補(bǔ)焊

搶修隊(duì)

                                       續(xù)表2


































  泄漏點(diǎn)

  泄漏原因

步驟

  組織者

    實(shí)施者

    處理方法

操作員

天然氣管道

 

1

運(yùn)行部長

氣化站工段長

正常停車,停止LNG氣化

運(yùn)行工

焊縫發(fā)生

 

管道超壓,

焊縫裂開

 

    2

 

運(yùn)行部長

 

氣化站工段長

 

關(guān)閉泄漏點(diǎn)前后閥門,泄壓,該段管道退出運(yùn)行

 

運(yùn)行工

  泄漏

    3

檢修部長

檢修工段長

泄漏點(diǎn)檢修、補(bǔ)焊

搶修隊(duì)

 

   4.3儲罐真空度損壞事故應(yīng)急預(yù)案

(1)       儲罐真空度損壞

點(diǎn)儲罐易熔塞、真空開關(guān)閥、外殼。

(2)       儲罐真空度損壞的原因  

易熔塞損壞,真空天關(guān)閥損壞,外殼損壞。 易熔塞損壞,真空開關(guān)閥損壞,外殼損壞。

    ③儲罐真空度損壞后果

    儲罐壓力迅速上升,安全閥起跳,儲罐蒸發(fā)量增大。

  ④事故處理原則

  立刻進(jìn)行事故調(diào)查,查清事故原因,進(jìn)人事故處理程序;迅速轉(zhuǎn)罐;儲罐壓力超過0.5 MPa時打開放散閥。

⑤事故處理措施及步驟

儲罐真空度損壞事故處理措施及步驟見表3。

  表3儲罐真空度損壞事故處理措施及步驟

  Tab.3 Measures and steps for treating dam-ge

    accident 0f gasholder vacuuln





































泄漏點(diǎn)

泄漏原因

步驟

組織者

實(shí)施者

處理方法

操作者

 

 

 

 

易熔塞、真空開關(guān)閥、外殼

 

 

 

 

易熔塞損壞,真空開關(guān)閥損壞,處殼損壞

1

運(yùn)行部長

氣化站工段長

啟動儲罐緊急切斷閥

運(yùn)行工

2

運(yùn)行部長

氣化站工段長

現(xiàn)場進(jìn)行轉(zhuǎn)罐操作

運(yùn)行工

3

運(yùn)行部長

檢修部長

聯(lián)系生產(chǎn)部、檢修部制定泄漏點(diǎn)退出運(yùn)行的方案

技術(shù)保障隊(duì)

4

技術(shù)設(shè)備科

檢修部長

聯(lián)系生產(chǎn)廠家進(jìn)行維修

生產(chǎn)廠家人員

 

5崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度

  (1)落實(shí)應(yīng)急救援組織。救援指揮部成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對口,便于領(lǐng)導(dǎo),便于集中和便于開展救援的原則,建立組織,落實(shí)人員。定期根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整,確保救援組織的人員落實(shí)。

  ②按照任務(wù)分工做好物資、器材準(zhǔn)備。如必要的指揮通信、報警、搶修、防護(hù)、應(yīng)急照明等器材及交通工具。上述各種器材指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),設(shè)救援器材專柜,以備急用。

  (3)定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。各隊(duì)按專業(yè)分工每年訓(xùn)練兩次,以提高指揮水平和救援能力。

    ④對全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的事故處理、應(yīng)急救援知識教育。

    ⑤建立完善各項(xiàng)制度:a.值班制度,建立廠級晝夜值班制度、防護(hù)站24 h值班制度、消防隊(duì)24 h值班制度Ib.檢查制度,每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援工作落實(shí)情況;c.例會制度,每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究應(yīng)急救援工作。
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